通标九州大连认证愿做“伴您闯世界”的良师益友，与您互惠共赢
多体系、多领域、国际国内多证一体的大连认证机构
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大连质量认证公司“管理者推动方式”与“收益者”（主要是顾客）双重推动的模式是通过认证后高管理者重视贯标工作的一个明显标志。高管理者在认证后制订了贯标工作的长远规划。
确定持续改进的目标、基本方向与途径，在整个企业内倡导改进的做法，培养持续改进的意识和价值观，防止认证后各级管理人员产生刀枪入库、马放南山的错误思想。有了管理层的重视只是贯标工作的基础。
必须依靠全体员工的参与和支持，如果质量体系只有领导的重视，没有基层人员的认真执行，那么质量体系将形同虚设。如何提高全体员工的主动性、积极性、创造性、合作性是体系是否有效运行的关键。
